2013北京市公務(wù)員面試及解析7.29

　　3.作為發(fā)改委的人員，區(qū)旅游文化規(guī)劃第一期已經(jīng)完成，效果很好，得到了社會各界的好評。由你來組織第2期，并邀請專家對規(guī)劃進行分析研究。你怎么邀請及組織2期活動?

　　【題型】組織管理之會議類

　　【考察能力】計劃組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。一、明確活動形式，用多樣化的形式活動目的，并合理規(guī)劃組織活動。二、善于選擇安排相關(guān)人員，有考慮周全的人員選擇的意識。北京中公教育三、能夠借鑒前期的經(jīng)驗。

　　【答題要點】

　　1.破題表態(tài)：明確本次分析研究的總體活動形式為專家座談會。

　　2.邀請：

　　人員確定：旅游、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)保、工商、地稅等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家、我發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)、一期活動組織者、他省經(jīng)驗了解者。

　　領(lǐng)導(dǎo)審批后確定最終名單。

　　發(fā)放邀請函：邀請人、時間、地點、主題、內(nèi)容、討論提綱、討論環(huán)節(jié)和形式。

　　會議開始前再次確認人員能否如約到位。

　　3. 組織座談會：

　　內(nèi)容：(1)對第一期評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);(2)與規(guī)劃相關(guān)的現(xiàn)有問題，及措施;(3)二期規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響;(4)二期規(guī)劃的可行性和市場利潤。

　　形式：對于比較認同或有相應(yīng)專長的話題采取輪流發(fā)言的形式;對于有爭議的問題采取小組討論的方式。

　　關(guān)鍵人員：會議主持人的選擇，有相關(guān)背景知識、提前培訓(xùn)、與相關(guān)專家接洽、熟悉會議提綱和內(nèi)容。

　　程序：主持人開場、我單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、展開討論、統(tǒng)一意見、形成規(guī)劃方案、全程會議記錄、交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　4.你是博士，小張學歷比你低，但人際關(guān)系處理的好，大家都把工作給小張不給你，長期下來使得領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，問你怎么辦?

　　【題型】人際關(guān)系

　　【考察能力】人際關(guān)系的意識于技巧。原則態(tài)度上：對學歷、同事、工作、領(lǐng)導(dǎo)批評的看法。情緒心態(tài)上：心態(tài)平和、理性分析、完善自己。

　　【答題要點】

　　1. 不以學歷擺高姿態(tài)、不以學歷輪英雄。擺正心態(tài)。學歷只是一方面，工作中能力才是硬道理。

　　2. 對于比自己的同事，哪怕只是某方面都要虛心學習請教，自己。人際好也是工作中非常重要的一方面。

　　3. 大家把工作給小張，相信小張不僅人際關(guān)系處理能力強，工作能力、執(zhí)行力有過人之處。這些都是值得我向小張學習的。我能夠客觀理智的看待。通過各種方法自己。包括向他人求助學習、積極主動幫助他人、融入團隊等。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)對我有意見，虛心接受，認真思考分析自身存在不足。多向領(lǐng)導(dǎo)請示學習，通過各種努力改進。

　　5.總結(jié)：相信通過努力，多學習，多請教，多匯報，改進自己的不足，工作會做更好、人際關(guān)系也會更和諧、領(lǐng)導(dǎo)更滿意。

（責任編輯：李明）

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